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雷军:坚持成本定价互联网高效让小米重新爆发

时间:2022-07-31 02:56 点击次数:
 本文摘要:美国被称为Romo的雷军今天出现在美国,参加了2017年哈佛中国论坛,最后发表了压轴嘉宾演讲。雷军在实际开始商业运营5年多后对小米的发展做出了回应。 时隔2年半,手机成为中国第一,世界第三。2014年销售额可以说超过了100亿美元,所有这些好成绩的关键取决于创意。创意雷军以小米MIX为例。 首先,该产品从构思到实践,从中间解决了听筒、照相机等许多技术障碍,幸好他们最终带来了成品,效果非常好。

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美国被称为Romo的雷军今天出现在美国,参加了2017年哈佛中国论坛,最后发表了压轴嘉宾演讲。雷军在实际开始商业运营5年多后对小米的发展做出了回应。

时隔2年半,手机成为中国第一,世界第三。2014年销售额可以说超过了100亿美元,所有这些好成绩的关键取决于创意。创意雷军以小米MIX为例。

首先,该产品从构思到实践,从中间解决了听筒、照相机等许多技术障碍,幸好他们最终带来了成品,效果非常好。另一方面,雷军指出,松果S1手机芯片也是小米技术革新的代表,从3年前开始实施项目,现已跌至售后第4位。除了技术革新之外,雷军还说明了另一个想法。互联网是一种新的方法论。

很简单,重点是通过互联网提高用户体验和效率,谈论互联网的效率时,雷军甚至可以赚到自救、马云。最后,雷军指出,小米坚决的成本价格、生产成本和运营成本是销售成本。零毛利意味着没有销售费用。

传统商业的中间成本很高。在中国,一件衬衫要分10倍,20倍出售。很多传统行业领先,互联网进入后充分发挥崩溃枯竭的能力。

在过去的两年里,小米遇到了快速增长的瓶颈,尽管很多人说服了涨价,但雷军坚定了与众不同的公司。因为小米,很多山寨公司破产了,后起之秀比小米做得更好。

(威廉莎士比亚,温斯顿,希望如此)这就是小米不存在的意思。雷军特别强调,很多人说小米是饥饿营销,但他们知道供应严重不足。最后,他获得的目标是,在3年内将小米之家直捣1000家,并期望在5年内突破100亿美元。

可以说,互联网在一定程度上是技术,是思维、商业的新方法论。本质是小米如何毫无保留地拥有最好的用户体验和效率。融合两者,能做的事情很多而已。

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